А точнее сказать, как наш подход в работе с нашими клиентами поспособствовал этому.
Как обычно мы обсуждали с нашим клиентом (бизнес-тренер) какой должен быть сайт, какие задачи он должен решать, какой аудитории на этом сайте мы хотим продавать и по каким воронкам эта аудитория будет попадать на сайт.
В ходе обсуждения мы касаемся:
— конкурентов: их цены, предложения, продукты
— что уже спрашивали клиенты
— какие услуги мы еще можем предложить
Эти вопросы возникают естественным образом, ведь мы разрабатываем сайт, который будет работать в воронке у которой есть конкретные инструменты трафика, а значит мы можем предложить определенные паттерны поведения и ожидания, а значит - мы можем дать то самое предложение в том самом формате - что и является основой задачей.
Таким образом из 2-х услуг:
— Консультация
— Сопровождение
Мы продумали и вынесли на сайт 5 услуг, к верхним добавились:
— Мастермайнд (рабочие группы)
— Консультация
— Проведение стратегической сессии
С помощью анализа конкурентов и определением аудитории - родилась продуктовая линейка - а также увеличилась стоимость на услуги консультации.
Если резюмировать:
— Сайт не просто вписался в воронку, он расширил ее.
— Стоимость услуг выросла, добавились дополнительные услуги, что помогает удовлетворять запросы более широкого круга аудитории.
— Что в свою очередь будет помогать в повторных продажах.
Это уже целый гармоничный танец продаж и сайта.